Risorse Umane e Management

Pensiero Strategico e benessere aziendale

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Per definire ed implementare una strategia efficace e «sostenibile» è necessario conoscere ed applicare modelli/strumenti che consentono di ottimizzare sia la fase diagnostica che quella di ri-progettazione di vecchie e nuove aree di business.
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Risorse Umane e Management

CRES.CA - Valutazione e potenziale delle competenze manageriali

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Il corso fornisce gli strumenti per accrescere le competenze manageriali delle persone deputate a guidare e coordinare le persone in azienda.
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Risorse Umane e Management

Leadership senza modelli

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Per chi vuole evolvere, andando oltre gli automatismi inconsapevoli che limitano la capacità di risposta creativa alle nuove sfide quotidiane, e liberare tutte le potenzialità individuali ancora inespresse nella leadership. Un approccio non convenzionale per riconoscere e superare il pilota automatico e dare nuovo senso alla propria leadership
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Risorse Umane e Management

Diagnostica e Strumenti di Selezione del Personale

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La ricerca del candidato ideale e la scelta di quello idoneo a ricoprire una posizione aziendale rappresentano un processo sempre più caratterizzato da molteplici complessità oggettive e soggettive, date peraltro anche le attuali e prospettiche dinamiche e tensioni nel rapporto domanda-offerta del mercato del lavoro.
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Risorse Umane e Management

La Leadership tra incertezza e complessità: prendere decisioni efficaci

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Il corso è rivolto a chi vuole affinare i propri processi decisionali ed evitare le trappole derivanti dall’incertezza e complessità, e prendere decisioni migliori perché più consapevoli, ed arrivare ad agire invece che re-agire alle difficoltà.
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Risorse Umane e Management

Gestione del tempo o gestito dal tempo

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Il corso vuole potenziare le principali capacità di gestione del tempo in funzione del ruolo, trasmettendo ai partecipanti tecniche e strumenti utili ad organizzare e pianificare al meglio il proprio lavoro
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