Inizio corso: 24 Giu 2024
Tecnologie, Processi Produttivi e Logistica

Programmazione e Controllo della Produzione – II Edizione

DESTINATARI

Responsabili della pianificazione, o production planner, Responsabili di produzione, Responsabili di commessa, Responsabili di progetto, Responsabili Industrializzazione Prodotto.

OBIETTIVI
  • Fornire ai partecipanti i concetti della Logistica Integrata, cioè la connessione tra i bisogni del cliente, pianificazione di produzione, produzione, controllo di gestione, acquisti e logistica.
  • Creare maggiore consapevolezza sulla importanza della interconnessione tra i vari processi e controllo dei costi di prodotto che ne derivano.
CONTENUTI
  • I sistemi di produzione
  • Le diverse classificazioni: per processo tecnologico e per metodologia di produzione
  • La classificazione per modalità di gestione: da ETO a MTS
  • La matrice “prodotto – metodologia di gestione”
  • Il concetto di logistica integrata
  • Gli attori della Logistica Integrata e le diverse logistiche (approvvigionamento, interna di produzione e distributiva)
  • Il costo del prodotto (costi diretti, indiretti, di produzione ecc) e le voci di costo che incidono sui diversi costi;
  • La classificazione delle scorte
  • Produzione di Serie/Produzione su Commessa e posizionamento delle scorte, secondo il modello di gestione
  • Il costo delle scorte (Costo di Approvvigionamento, Costo di Mantenimento);
  • I sistemi di gestione della produzione indipendenti dall’impiego
  • Il concetto di lotto economico e il calcolo del lotto economico
  • Il calcolo della “fornitura” o della “produzione” che minimizza il costo totale
  • Il livello di servizio e il calcolo della scorta di sicurezza corrispondente con Consumo
  • Variabile e con Lead Time variabile
  • La gestione delle giacenze a magazzino: l’analisi ABC
  • Calcolo dell’indice di rotazione
  • La Cross Analysis come strumento per la definizione delle politiche di gestione per gruppi di codici
  • I sistemi di gestione della produzione legati al ritmo dell’impiego
  • La previsione della domanda: cenni ad alcuni metodi quantitativi (estrapolativi da serie storiche) e qualitativi
  • Dall’S&OP (Sales and operation planning) al MPS: le family bill e i piani di produzione per prodotto finito: approccio level e approccio chase – cenni
  • Dal MPS al MRP: vantaggi e limti dell MRP
  • I principi di funzionamento del MRP: i dati fondamentali del MRP, il concetto del Fabbisogno Lordo – Fabbisogno netto – Impegno, il concetto di Disponibilità
  • I diagrammi di Gantt
  • CRP: la schedulazione a capacità finita. La capacità produttiva e il calcolo delle risorse – cenni.
  • Indicatori di produzione: OEE
  • Lo scheduling per allocare correttamente gli ordini di produzione: obiettivi e metodi degli algoritmi di scheduling
  • Alcuni algoritmi di scheduling: modello di Karg e Thompson, modello di Johnson – cenni
  • MES (Manufacturing Enterprise System) come sistema aziendale per il controllo della produzione: i moduli principali di un sistema MES
  • L’integrazione dei vari sistemi aziendali: ERP MES WMS
  • Il sistema di gestione di produzione Jit (Just in Time): alcuni cenni sui principali strumenti Lean.
DOCENTI

EZIO GAIANI
Docente senior con Laurea in ingegneria elettronica ed esperienza ventennale nel settore della gestione della produzione, dal 2015 è Consulente Senior e formatore di Direzione e Organizzativo presso Cubo S.r.l. per l’impostazione e l’implementazione di progetti nelle seguenti aree:
▪ Produzione ▪ Supply Chain Management ▪ Acquisti ▪ Qualità ▪ Sicurezza macchinari ▪ Statistica e Big Data ▪ FMEA di progetto e di processo ▪ Gestione di progetti di integrazione e sviluppo di sistemi informativi complessi ▪ Software Selection ▪ Consulenza operativa sul sistema IMDS ▪ Mappatura dei processi e riorganizzazione.

METOLOGIA DIDATTICA

Tutti gli argomenti del Corso sono affrontati attraverso una metodologia didattica pratica (case study esempi, confronto d’aula) e interattiva che alterna lezioni frontali, sessioni on line ed esercitazioni.

Sede Dei Corsi / Modalità di Erogazione

Si specifica che il corso si svolgerà a distanza in modalità FAD sincrona tramite Teams

DURATA: 12 ORE (3 sessioni di 4 ore)
DATE E ORARI: 24 giugno, 3 e 8 luglio 2024 con orario 9:00-13:00
PREZZO ASSOCIATI: € 390,00 + IVA
PREZZO NON ASSOCIATI: € 480,00 + IVA

Per maggiori Informazioni sono a disposizione

Consenso*