Inizio corso: 30 Dic 2024
Risorse Umane e Management

Diagnostica e Strumenti di Selezione del Personale

La ricerca del candidato ideale e la scelta di quello idoneo a ricoprire una posizione aziendale rappresentano un processo sempre più caratterizzato da molteplici complessità oggettive e soggettive, date peraltro anche le attuali e prospettiche dinamiche e tensioni nel rapporto domanda-offerta del mercato del lavoro. Nelle organizzazioni dove la ricerca di personale qualificato, di talento e motivato riveste particolare importanza, molta attenzione deve essere dunque dedicata a tutte le fasi del processo.
La lettura attenta del curriculum, l’intervista telefonica preliminare, la capacità valutativa durante i colloqui a livello di Direzione del Personale) e di Line (la Direzione Funzionale in cui si inserirà il candidato prescelto) nonché la definizione degli aspetti formali e contrattuali, sono alcuni dei fattori critici di successo di questo percorso.
Bastano pochi errori per … ritrovarsi in casa un candidato che prima o poi risulterà non in linea con le attese della vostra organizzazione!
Questo seminario vuole dunque consentire di condurre le diverse fasi di una selezione (di candidati esterni o interni) con il più elevato “controllo di errore”.

DESTINATARI

  1. Addetti delle Direzioni HR che desiderano approfondire le conoscenze relative alle logiche ed agli strumenti diagnostici del profilo personale/professionale e di conseguenza acquisire una maggiore autonomia nella gestione del processo di selezione.
  2. Responsabili delle Direzioni Funzionali (i «clienti interni») chiamati ad effettuare con gli HR specialist i colloqui con la rosa finale dei candidati da inserire nella propria unità organizzativa.
Il percorso formativo prevede:
▪ lavori di gruppo
▪ esercitazioni e role-playing
▪ analisi guidate con griglie diagnostiche
▪ analisi di case history ecc.

OBIETTIVI

  • Costruire un quadro interpretativo sui fattori di successo della selezione del personale
  • Favorire l’ apprendimento delle metodologie e degli strumenti necessari per gestire in modo efficace qualificato ogni sua fase e soprattutto il colloquio con il candidato
  • Accrescere le capacità diagnostico-interpretative dei profili dei candidati

CONTENUTI

  1. La definizione della job e del profilo standard di una posizione
  2. L’ analisi del contesto socio-organizzativo in cui sarà inserito il candidato
  3. Le fasi del processo di selezione
  4. Gli strumenti: colloqui individuali, assessment, test diagnostici ecc.
  5. Come analizzare il cv ai fini diagnostici
  6. Come condurre l’ intervista telefonica preliminare al colloquio
  7. Criteri di intervista e di comunicazione durante il colloquio
  8. La “posizione” della Direzione del Personale nel primo e nei successivi colloqui
  9. Un modello di base interpretativo della personalità
  10. Le tecniche di intervista per l’ analisi della personalità
  11. Criteri ed indicatori diagnostico-interpretativi nell’ area motivazionale
  12. Criteri ed indicatori diagnostico-interpretativi nelle capacità logiche e relazionali
  13. Come “allineare” le Direzioni HR e Funzionale prima dell’ incontro col candidato
  14. Gli errori da evitare nella valutazione dei risultati dei colloqui
  15. Criteri di raccolta e di valutazione delle referenze
  16. Fattori di successo nella fase di inserimento del candidato in azienda.

DOCENTE

Amleto Caputo – Esperto di risorse umane / sviluppo organizzativo, di formazione manageriale, con pluriennali esperienze progettuali e realizzative di progetti di change management e di sviluppo organizzativo. Ha affiancato Imprenditori, Direzioni Generali, Commerciali ed Acquisti, nella pianificazione e gestione di negoziati B2B.

METOLOGIA DIDATTICA

Tutti gli argomenti del Corso sono affrontati attraverso una metodologia didattica pratica (case study esempi, confronto d’aula) e interattiva. Verranno fornite ai partecipanti le Slides complete del corso

Sede Dei Corsi / Modalità di Erogazione

Si specifica che il corso si svolgerà a distanza in modalità FAD sincrona tramite Teams
  • Durata: 12 ore (3 sessioni di 4 ore ciascuna)
  • Date e Orari: 6, 13 e 20 aprile 2023 con orario 9:00-13:00
  • Prezzo Associati: € 350,00 + Iva
  • Prezzo Non Associati: € 490,00 + Iva
Per maggiori informazioni sono a disposizione:
  • Paolo Buzzi (tel. 050-913539, mobile 335-6520199, email p.buzzi@ui.pisa.it)
  • Alessia Bellomini (tel. 050-913547, email a.bellomini@ui.pisa.it)
  • Viviana Bugatti (tel. 055/2707234 e-mail: viviana.bugatti@confindustriafirenze.it)