La Sostenibilità negli Acquisti

“Il vero valore della sostenibilità è migliorare le prestazioni dei tuoi fornitori e costruire una solida catena di fornitura. Dobbiamo accompagnare i nostri fornitori e introdurre miglioramenti in modo semplice ed efficiente”

DESTINATARI

• Imprenditori
• Manager e Direzione (Cfo, Coo, Ceo, Gm)
• Responsabili dell’ufficio Acquisti, Team Leader
• Acquisti, Responsabile di Categoria, Aree di Staff Acquisti e Direzione
• Responsabili Csr/Sostenibilità
• Membri Del Cda o Odv
• Responsabile Marketing
• Area Tecnica/ Prodotto
• Area Qualità Fornitori

OBIETTIVI

La sostenibilità è un punto cardine al centro dell’interesse delle figure apicali in azienda e degli investitori finanziari.

Queste considerazioni hanno portato il top management a promuovere sistematicamente misure in grado di mitigare gli impatti ambientali senza sacrificare le performance finanziarie.

L’ufficio acquisti governa la gestione e la conoscenza del mercato di approvvigionamento dell’azienda, i potenziali fornitori e il processo di qualificazione e selezione.

L’intera squadra di approvvigionamento sarà coinvolta nei nuovi obiettivi con gli strumenti adatti a mettere in pratica le azioni da intraprendere, a partire da una chiara visione del portafoglio di acquisto.

CONTENUTI

Introduzione alla sostenibilità per lo staff acquisti, staff tecnico e di produzione; come creare profitto, nel rispetto del pianeta e delle persone.

Cosa sono gli SDG e cosa significa sviluppo sostenibile e i riferimenti normativi e le leggi obbligatorie.

Ø  Acquistare e vendere responsabilmente

Ø  Agenda 2030

Ø  Normativa (UE) 2017/821 (2021)

Ø  Corporate Social Responsability in Italia e all’estero (Uni ISO 26000)

Ø  Integrare la sostenibilità nei requisiti tecnici di acquisto

Ø  Introdurre le modifiche alla valutazione di sostenibilità nel Vendor

Ø  Rating

LE DOMANDE A CUI IL CORSO RISPONDE:

Chiarire gli obiettivi aziendali di sostenibilità, ma come?

Come iniziare un percorso di acquisto sostenibile?

Come leggere la catena di fornitura in ottica di sostenibilità?

Cosa è la Triple bottom line negli acquisti?

Come organizzare la funzione verso la sostenibilità?

DOCENTI

Federica Dallanoce – VicePresidente ADACI (Associazione Italiana Acquisti e Supply Management).

Dopo una Laurea in Economia Aziendale a Parma, a 25 anni entra nel Gruppo Fiat Industrial (CNH) e fin da subito assume responsabilità crescenti che le permettono, in appena 11 anni, di costruire un importante e brillante profilo nel Corporate Control. Quest’attività l’ha direttamente coinvolta nell’area Industrial Operations, in tutte le sue funzioni: oltre che nel Finance, dal Commerciale al Marketing. Membro del Consiglio Nazionale ADACI. Docente CUOA, collabora con le Università di Padova, Bicocca, Unicat e Confindustria Vicenza.

METOLOGIA DIDATTICA

Tutti gli argomenti del Corso sono affrontati attraverso una metodologia didattica pratica (case study esempi, confronto d’aula) e interattiva.

Sede Dei Corsi / Modalità di Erogazione

Si specifica che il corso si svolgerà a distanza in modalità FAD sincrona tramite Zoom

Per maggiori informazioni sono a disposizione:

• Paolo Buzzi (tel. 050-913539, mobile 335-6520199, email p.buzzi@ui.pisa.it)
• Alessia Bellomini (tel. 050-913547, email a.bellomini@ui.pisa.it)
• Viviana Bugatti (tel. 055/2707234, email viviana.bugatti@confindustriafirenze.it)