Gestione magazzino
In uno scenario internazionale sempre più complesso, la pianificazione logistica diventa un’attività indispensabile per affrontare i mercati esteri ma è necessario avere una formazione adeguata, per capire e conoscere le criticità e i vantaggi dello scenario internazionale.
Il corso risponde infatti all’esigenza, sempre più sentita dalle aziende, di disporre di informazioni ed elementi conoscitivi e metodologici legati al dimensionamento di un centro di distribuzione.
DESTINATARI
Il corso è rivolto a dirigenti e quadri da poco inseriti in area logistica che necessitano di un quadro generale sul tema o a responsabili dell’area vendite e gestione ordini e responsabili della gestione del magazzino.
CONENUTI
1 Il ruolo centrale della logistica
- Evoluzione della logistica
- Il servizio e la curva costo/servizio ed il loro impatto sul dimensionamento delle strutture e delle risorse ad esse collegate
2 Aspetti gestionali che influenzano il dimensionamento e la gestione di un magazzino
- Scorta e servizio, modelli di gestione delle scorte della produzione e loro Impatto sul dimensionamento del magazzino
- Aspetti innovativi della funzione acquisti in relazione all’acquisto di attività logistiche
3 Il material handling
- Evoluzione tecnologica del magazzino ed il fattore rivoluzionario dei moderni sistemi di gestione informatica: RF, RFID, etc
- Le anagrafiche articoli, le UDC (unità di carico), il codice a barre, l’evoluzione verso l’RFID
- L’organizzazione del lavoro, lo studio dei vari aspetti del picking, le attrezzature specifiche del magazzino
4 Il progetto di un centro di distribuzione (cenni)
- Schema di approccio al progetto
- Metodologia di dimensionamento: fabbisogni, aree, mezzi, organici
5 Il controllo di gestione nella logistica
- La contabilità analitica (cenni)
- Struttura dei costi logistici e tipi di costo
- Il reporting, gli indicatori ed il tableau de bord
DOCENTI
Il corso è erogato da docenti/consulenti esperti della società FESTO CONSULTING società di Consulenza Manageriale e Formazione Professionale che offre servizi rivolti al comparto industriale. Realizza progetti di trasformazione e cambiamento organizzativo finalizzati a migliorare la competitività e la crescita sostenibile delle aziende industriali: – agendo in modo sistemico sull’organizzazione e sui processi affinché siano coerenti e solidi – lavorando sulle competenze manageriali e tecniche delle persone – supportando la Digital Transformation verso l’impresa 4.0.
METOLOGIA DIDATTICA
Tutti gli argomenti del Corso sono affrontati attraverso una metodologia didattica pratica (case study esempi, confronto d’aula) e interattiva.
Sede Dei Corsi / Modalità di Erogazione
Si specifica che il corso si svolgerà n PRESENZA presso la sede di Cosefi in via Valfonda 9, 50123 Firenze.
DURATA: 3 giorni
DATE E ORARI: 12-13-14 giugno 2024 con orario 9:00-13:00/14:00-18:00
PREZZO ASSOCIATI: € 1.300,00 + IVA
PREZZO NON ASSOCIATI: € 1.700,00 + IVA